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如何做百度seo引流(如何让文案写出搜索引擎喜欢的seo文章?工作流程拆解)

摘要: 如何做百度seo引流? 作为SEO的负责人,您通常需要负责公司网站的自然流量。在这个过程中,不可避免地要与内容团队合作...
如何做百度seo引流?

作为SEO的负责人,您通常需要负责公司网站的自然流量。在这个过程中,不可避免地要与内容团队合作,即文案部门,他们需要制作网站每天更新的内容。

与专业的seo不同,很多公司的seo专业知识并不是那么完善,那么内容团队如何制作出符合需求的文章呢?

目前我们采用的解决方案是seo人员会给内容团队一个明确的内容需求清单。只要是根据需求输出,内容质量的提升还是非常明显的。

当然,每个团队的工作方式都不同。这种需求列表法是否适合你可以酌情衡量。

我们的内容要求列表中将包括什么?

1.搜索关键词和搜索意图

Seo人员使用关键词工具找到他们想要优化的关键关键词并不难,但我们不会直接将这些关键词扔给文案团队让他们猜测他们需要写什么。

相反,我们将简要列出搜索此关键字的用户的可能需求,例如我们通常为文案列出的关键字“Google seo教程”。搜索这个关键词的人可能需要的是做Google seo的方法和工作流程。

通过这种方式,文案可以根据搜索意图扩展输出内容,只有这样的内容才能满足用户搜索的潜在需求,也有助于seo获得该关键词上的排名。

2.内容格式

我们不认为所有的关键词都应该被写成“监管良好”的文章,无数的测试已经证实了这一想法。

不同关键词对应的内容形式也应该不同。比如一些专业关键词需要输出体系完整的文章,一些疑问词和有信息获取需求的关键词,似乎更适合输出教程内容。

例如,用户只是想知道一些特定问题的答案,因此没有必要长篇大论地写一篇文章,只需简单明了地告诉用户答案即可。

3.文章涵盖的主题以及需要回答的问题。

用户搜索这个关键词后想做什么?你想知道什么?

优秀seo文章的高明之处在于,它不仅可以解决“关键词”的需求,还可以扩展和解决用户可能需要的问题。

很多时候,正是这些不断扩大的潜在需求的满足,才能让用户产生更大的经济价值。

以关键词“如何写seo文章”为例,搜索该关键词的人对如何写seo文章有明确的需求,但潜在需求是否会有用户心理分析和关键词分析的需求很可能存在。

现阶段seo的竞争实际上是用户时间和心智的竞争。排名远远不够,但必须尽可能准确地满足用户的需求,以避免用户多次在同一类型的内容中徘徊。

4.受众细分

这似乎不是一个需要单独强调的问题,但我们的经验是,这个看似明显的问题在很多时候都被忽视了。

在营销中,我们每天都在谈论用户画像,但在制作具体内容时,您是否真正考虑过您的内容是否符合目标受众?你的目标受众能理解你的产品吗?你喜欢看吗?

例如,谷歌营销要解读的最简单的内容,我们的目标受众是谁?

从数据上看,会分为两类。一是学习谷歌seo营销。这些人都比较年轻,有一定的专业知识。

另一类是做外贸的企业主。他们的年龄一般在30-45岁左右。他们不关心具体的操作技巧,但他们似乎更关注seo本身可以为企业提供什么帮助。

那么对于这样两种不同类型的人,我们生产的内容类型需要进行不同的调整。

5.您希望用户采取什么措施?

我们始终相信没有什么是无目的的。尤其是耗费大量时间、精力和预算输出的seo内容,没有明确的商业目的是不可能支撑这些内容的输出的。

然后,在内容的输出中,我们需要明确地给出和设计用户行动的路径,而不是让用户探索下一步该做什么。

CTA的重要性在之前的文章中已经多次提到,在此不再赘述。需要明确的是,CTA并不是简单的购买行为,我们都将关注和点赞等行为理解为CTA的一部分。

6.链接结构

当然,Seo内容中内部链接的有意识布局非常重要,因此更好的方法是在创建内容时自然包括目标锚文本。

而不是在文章写好之后生硬地添加几个关键词并给出链接。但根据我们的经验,我们只会为文案列出文中关键词的观点,不会强制某个关键词出现在文章的某个位置。这是一个非常愚蠢的建议,只会让文案无法很好地工作,写出来的内容会变得非常生硬。

摘要

以下内容不在内容需求列表中,只是一些扩展思路。

内容一定要完全命中目标关键词吗?对此,我们的看法是不必要的。无论是谷歌还是其他搜索引擎,算法已经非常完善,它可以识别出意思相同或相似的表达。

然后在内容制作的时候会充分尊重文案的写作思路,不会过多干涉表达的问题。事实证明,这不会对结果产生任何负面影响,反而会提高用户体验的可见性。

Seo团队和文案团队应该是从属关系还是平行关系?虽然文案在功能上与seo的输出内容相关,但不建议将文案列为seo的下属部门。

相反,我们应该让两个部门以合作的方式工作,因为无论从未来seo的构成还是工作效率的提高来看,合作的方式都是一种理想的模式。不同专业的人充分利用自己的专业技能远比“外行领导内行”好得多。

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